防窜货进货返利系统开发，帮助企业管理销售经销售商！

窜货是令商品厂家非常头痛的一个问题。经销商为了眼前利益，不顾与厂家的合约，不顾市场的稳定发展，而疯狂的进行窜货活动，破坏市场稳定，干扰服装企业正常的市场管理工作，影响销量及品牌形象，并且还影响了到了那些遵纪守法的经销商。防止窜货是品牌企业竭力遏制的事情。窜货现象长久以来严重干扰了企业正常的营销策略和方针，尤其是现在经销商在淘宝网上经常倾销，专卖店成了消费者的试衣间，查看好型号、尺码后，直接在淘宝网上购买，严重影响了品牌形象和其他经销商的利益，导致代理商不敢大批量订货，最终影响品牌商的企业效益。许多企业一直致力于严惩“窜货者”，也想了很多办法并采用了一些科技手段，希望根治窜货。但窜货依然猖獗，企业仍然有很多问题无法解决。究其原因，防窜货管理的核心问题是企业如果无法掌控产品的流向，也就无法监控制约窜货行为。品牌商防窜货管理核心问题企业如果无法掌控产品的流向，也就无法控制制约窜货行为。如果控制每一件产品的流向的同时，还可以保证物流的作业效率成为服装企业管理者的一大难题?

防窜货进货返利系统通过一物一码将防窜和防伪营销溯源等功能合为一体，让产品在快速流通售卖的同时，防窜货进货返利系统通过电脑、PDA或APP进行企业经销商管理、产品物流管理、窜货信息收集、市场稽查管理等功能模块管理；防窜货进货返利系统从而实现自动进行窜货预警，全面防范杜绝窜货行为，营造一个健康良好的市场销售氛围，提高品牌形象，稳固市场，同时还可以结合消费者扫码数据做分析，实现大数据防窜货。防窜货进货返利系统RFID标签写入各类信息功能：用户在不破坏外包装的情况下，通过RFID内写入的信息获知产品服信息的真伪，产地，规格，质量，生产地址，经销商等信息。RFID标签的唯一性功能：用户破坏外包装之后，打开封装好的产品包装的情况下，同时RFID防伪标签就被破坏，该标签无法再做二次防伪;

防窜货进货返利系统通过一物一码进行数据化管理，可以监控到每一件商品的去向，其实现的方式是给每件商品赋予一个独立的身份，无论商品流通到哪里都能够通过后台进行实时的物流信息查询。企业通过可变码作为活动福利投放载体，消费者以此作为参与互动的入口，当商品被消费者消费扫码后，商品被消费的所在地数据便会出现在后台的数据库当中，而是否存在窜货就一目了然了。举个例子，假如厂家给上海批发了一批已经赋码的啤酒，但这批酒的物流查询信息就出现在了浙江，那可以断定其中肯定就存在经销商窜货的现象。

防窜货进货返利系统介绍,不同等级的代理商，商家可以设置不同的进货价格，代理商能够根据自己所在等级的价格进货，零售出货获得价差;分享推荐奖励，微商返利系统通过利用分销模式.，让代理商通过推荐代理成为自己的下级、平级乃至上级，可以获得奖励;区域，业绩分红，当你的团队销售业绩能够达到一定区间，上级或者品牌方可能额外还有奖励;代理收益模式，零售、下级进货、补贴等多种渠道收益，保障代理利益代理商级别升级等其他奖励，能够有效的刺激代理商的卖货积极性

防窜货进货返利系统的价值全员分销，发动员工、会员、传播者成为分销商;一分钟开一家微信分销店，简单、快捷;全网的微信推广，多方位立体传播与销售商品;分享销售佣金与推广佣金;齐全的电商商品、订单、佣金管理功能等，让微商分销变成可能；在过去的一年中，移动互联网也发生了很多变化，从内容，流量，平台这四大部分进行剖析，希望对大家能有帮助。希望大家可以总结一些移动互联网创业项目的趋势会在哪里，有一个总体的方向。防窜货进货返利系统不同的产品生命周期返利侧重点不同，在产品导入期，消费末端拉力不足，需倚仗经销商的努力方可进入市场。此时不妨提高返利额度，鼓励市场铺货率、占有率、生动化等指标的完善和提货量的完成。而在成长期，重在打击竞品，要加大专销、市情反馈、配送力度、促销执行效果等项目的奖励比例，同时辅以一定的销量奖励。到了成熟期，末端拉力强劲，销量较为稳定，就应重视通路秩序的维护。返利应以守区销售、严格遵循价格体系规定出货为主，销量奖励起辅助作用。此时厂家的精力应放在培养自己的销售队伍去提高铺货率、生动化、渗透率及开发边远外围空白区域等工作上

防窜货进货返利系统经销商队伍稳定情况：对市场变数较多、经销商队伍不稳定的行业来说，采用周期较短的返利方式比较合适。这样有利于迅速刺激经销商加大对本品牌的资金和精力投入，有利于市场的迅速壮大，也有利于公司及时调整销售政策；而在经销商队伍稳定或者双方合作长久、默契，相互信任的情况下，则可以采用较长周期的返利方式。销售淡旺季对于淡季、旺季比较明显的行业，也适宜采用短周期的返利方式，以刺激淡季经销商业绩的增长。

防窜货进货返利系统市场掌控度掌控市场能力比较强的企业会采用年度返利和月度返利等相结合的方式。这种方式既有短期的业绩奖励，又有长期的目标任务促进，更能有效地达到激励效果。但这种方式对营销管理和财务管理有比较高的要求。