窜货有哪些危害？

市场上窜货的现象随处可见，这也很难解决，但是并非没有办法解决，关键是厂家或者品牌商采取怎样的态度，因为经销商的目的是为了盈利，如果品牌商规范防窜货，那么处于下游的经销商也就正常售货了。

一.窜货的危害：

1.普通窜货管理难且成本高：传统的解决办法，需要付出大量的人力财力物力，且成本高，效益差，加之品牌商没有把措施贯彻到底，导致没成效。

2.扰乱市场价格：经销商经常窜货，带来的问题是杂、乱、难，一旦价格体系崩溃，将使经销商利益受损，导致经销商对品牌商的信任产生怀疑，从而引发所代理的产品的难以售出去。

3.无法实时监控：以往的防窜货方式，需要人工到每个经销商渠道上统计，操作复杂，效率低，统计完后再把结果反馈到品牌商，整个稽查过程时间长，导致数据反馈不及时，数据也不够准确。

4.损害品牌形象：当今市场，建立一个品牌需要花费巨大的财力物力以及时间去经营，一旦品牌建立起来，如果没有做好防窜货准备，那么前期所投入的无法达到合理的回报。

5.竞争对手：内部渠道混乱，让对手有可乘之机，同行将会乘虚而入，取而代之

6.渠道管理的一个关键是维护合理的价格体系，确保每个层面价格的稳定，杜绝和限制任何有可能引起价格混乱的行为。对于拥有数量众多的渠道成员的大型企业来讲，维护价格的统一和稳定是一巨大的挑战。而窜货会从根本上扰乱企业整个经销网络的价格体系，引发价格战。

7.经销商向辖区以外营销产品很常用的方法是降低销售，低于厂家规定的价格。厂家为了稳定经销商急迫性，有时不得不给经销商经销补差或暗返，以弥补经销商的损失，这势必影响到厂家的利润水平。

8.经销商销售某品牌产品的直接动力是利润，一旦出现价格混乱，经销商的正常销售就会受到严重干扰，利润的减少会使经销商对品牌失去信心，终将放弃销售该产品。

9.混乱的价格将导致企业的产品失去消费者的信任与支持。

10.在品牌消费时代，消费者购买商品的前提是对品牌的信任。由于窜货导致的价格混乱会损害企业形象，一旦品牌形象不足以支撑消费信息，企业通过品牌经营的战略将会受到灾难性的打击。市场面临着虚假繁荣中的萎缩或退化，给竞争品牌以乘虚而入的机会。

企业已经过了野蛮生长的阶段，窜货问题不能不重视，现在大部分品牌商开始应用一物一码之防窜货系统来解决窜货痛点，并且借用科学化，数据化，制度化、智能化的方式管理窜货，这样才能规范市场，使得饮品行业快速发展。一物一码防窜货系统的应用，不仅帮助品牌商解决了市场窜货问题，还是达到了降本增效。市场如战场，只有做的更好，才能抓住机会，超过同行，趁着一物一码的大好趋势，应乘风破浪，在蓝海市场中，抢占先机，抢占用户份额。